Пути уменьшения переменных издержек ОАО "Нефтекамскнефтехим" и их экономическое обоснование

За время действия второй Программы энергосбережения (с 2006 по 2010 гг.) внедрено 457 энергосберегающих мероприятий. Сэкономлено: 3,5 млн. Гкал тепловой энергии, 127 млн. кВт/ч электрической энергии и 79 тыс. т условного топлива. Экономия от внедрения составила 2,7 млрд. руб.

В целях снижения затрат на энергетику и повышения конкурентоспособности продукции в ОАО "Нефтекамскнефтехим" с августа 2007 года пущен в работу блок ГТУ-75, который является новой технологией с более высокими технико-экономическими показателями и обеспечивает повышение надежности и маневренности энергооборудования Нефтекамской ТЭЦ. За период с 2007 по 2010 гг. установкой ГТУ-75 выработано 1,4 млрд. /кВт. ч электрической и 2,3 млн. Гкал. тепловой энергии.

С введением Правил функционирования розничного рынка электроэнергии согласно Постановлению Правительства РФ № 530 в ОАО "Нефтекамскнефтехим" ведутся работы в новых условиях переходного периода реформирования электроэнергетики. Заключены, применительно к новым условиям работы на розничном рынке электроэнергии, договора энергоснабжения, ежедневно подаются заявки на плановое почасовое потребление электроэнергии на двое суток вперед. Ведутся работы по выходу ОАО "Нефтекамскнефтехим" на оптовый рынок электрической энергии и мощности.

Для повышения надежности энергоснабжения в Акционерном обществе проводится работа по замене старых щитов станций управления электрооборудованием (ЩСУ-0,4 кВ) на щиты управления фирмы "Сименс". Данная программа выполняется с 2005 года и рассчитана до 2012 года. Планируется заменить 250 ЩСУ и 27 распределительных пунктов (РП) и трансформаторных подстанций (ТП).

За 2005-2010 гг. заменено 139 ЩСУ-0,4 кВ на заводах БК, СК, СКИ, Этилена, Окиси этилена, ДБ и УВС, Олигомеров, в управлениях ВК и ОСВ, УЭС. А также смонтированы РП-12А и ТП-74 на заводе БК, ЗРУ 6кв - на п/ст "Очистные сооружения". В рамках этой же программы проведена работа по замене преобразователей и пультов управления фирмы "Сименс" на машинах выделения ЛК. На 10 машинах заменены преобразователи, пульты управления прессами, станции управления машинами выделения.

В 2010 году в рамках совместной программы по повышению надежности энергоснабжения и снижения рисков отключения электроэнергии Нефтекамского промышленного узла на семи главных понизительных подстанциях проведена замена устаревшей системы "отделитель - короткозамыкатель" на современную систему с применением элегазовых выключателей.

В 2011 году планируются следующие перспективные направления работы:

реконструкция РП 6кВ, ТП 6/04, ЩСУ 0,4 кВ серии "SIVACON" фирмы "Siemens";

замена систем управления электроприводами на частотно-регулируемые;

реконструкция выработавшего свой ресурс энергооборудования;

капитальный ремонт электродвигателей, с заменой обмоток, выработавших эксплуатационный ресурс;

капитальный ремонт сетей освещения на заводах ИМ и СК с применением светильников фирмы "Philips";

замена проходных маслонаполненных вводов на ввода с твердой изоляцией на переходных пунктах ПП-1.

замена кабеля 6 кВ ГПП4, РП26 для электроснабжения АКС и ОЭ (импортное производство);

замена регуляторов давления на ГРП-1;

реконструкция паропровода по ряду "А" с ПТК-1 НК ТЭЦ.

Осуществление данных мероприятий позволит существенно снизить энергозатраты (на 15%).

Определим экономический эффект от осуществление данных мероприятий в ОАО "Нефтекамскнефтехим", при этом структура затрат будет представлена следующим образом (таблица 3.2.1).

Таблица 3.2.1

Изменение уровня и структуры затрат ОАО "Нефтекамскнефтехим" в результате применения программы энергосбережения

Элементы затрат

2010 г.

2011 г. (усл.)

Отклонение (+, - )

в тыс. руб.

изменение удельного веса, %

тыс. руб.

удельный вес, %

тыс. руб.

удельный вес, %

1

2

3

4

5

6

7

Материальные затраты

63907271

78,16

62569260

77,80

-1338011

-0,36

в том числе затраты на топливо и электроэнергию

8920073

10,91

7582062

9,43

-1338011

-1,48

Затраты на оплату труда

5390691

6,59

5390691

6,70

-

+0,11

Отчисления на социальные нужды

1257565

1,54

1257565

1,56

-

+0,02

Амортизация

3197776

3,91

3197776

3,98

-

+0,07

Прочие затраты

8007216

9,79

8007216

9,96

-

+0,17

Итого по элементам затрат

81760519

100,00

80422508

100,00

-1338011

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Публикации и заметки

Исследование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия торговли и пути их повышения
В условиях рыночной неопределенности показатели финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия являются наиболее концентрированными показателями, определяющими степень безопасности вложения средств или налаживания делового сотрудничества, отражающих способность предприятия выполнять ...

Главное меню

Антиинфляция

Антиинфляция

Дальнейшее продвижение по пути реформ неразрывно связано с решением проблемы снижения темпов инфляции через нахождение наиболее эффективных мер влияния на данный процесс.

Чмтать...

Теория  отраслевых рынков

Теория отраслевых рынков концентрируется на анализе организации продвижения благ и услуг как товаров, обеспечивающей реализацию субъективных целей предпринимателей и потребителей и эффективность экономики в целом.

Экономика

website template image website template image website template image website template image website template image website template image