Пути уменьшения переменных издержек ОАО "Нефтекамскнефтехим" и их экономическое обоснование

Как следует из таблицы 3.2.1, осуществление "Программы энергосбережения" позволит снизить существующий уровень затрат на 1338011 тыс. руб. или на 1,64%. Удельный вес энергозатрат сократится при этом на 1,48%.

Рассчитаем изменение уровня затрат на 1 рубль продукции (показатель общей ресурсоемкости) по ОАО "Нефтекамскнефтехим":

УЗ2011 (усл) = 80422508/94407096 = 85,19 (коп.)

ΔУЗ = УЗ2011 (усл) - УЗ2009 = 85,19 - 86,97 = - 1,78 (коп.)

Итак, уровень затрат на 1 рубль продукции (показатель общей ресурсоемкости) снизится на 1,78 коп. или на 2,09%.

Таким образом, для снижения постоянных затрат в ОАО "Нефтекамскнефтехим" необходимо внедрение системы попроцессного калькулирования затрат Activity Based Costing (ABC). Основным инструментом для сокращения затрат, который метод АВС предоставляет руководству предприятия, является выявление избыточных мощностей бизнес-процессов. Для этого определяется фактически используемая доля от максимальной производственной мощности каждого процесса (максимальное количество видов выпускаемой продукции, максимальное количество партий продукции, максимальное количество обслуживаемых клиентов) и стоимость (постоянные затраты) неиспользуемых ресурсов. Технология ABC дает менеджменту предприятия наглядную информацию о направлениях и эффективности использования ресурсов компании, а именно: процесс, на выполнение которого пошли затраты; размер постоянных затрат, приходящихся на тот или иной процесс; факторы затрат, определяющие эффективность использования затрат; постатейную сумму постоянных затрат на незадействованные мощности, и натуральные объемы фактически не используемых ресурсов (незадействованные мощности).

Основными направлениями по снижению переменных затрат ОАО "Нефтекамскнефтехим" являются:

· экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых, материальных и денежных;

· внедрение прогрессивной технологии, которая позволит снизить величину переменных затрат;

· повышение эффективности использования сырья и материалов;

· совершенствование предметов труда (внедрение прогрессивных видов сырья, материалов, энергоносителей).

В частности, в рамках "Программы энергосбережения" в 2011 году планируются следующие перспективные направления работы:

реконструкция РП 6кВ, ТП 6/04, ЩСУ 0,4 кВ серии "SIVACON" фирмы "Siemens";

замена систем управления электроприводами на частотно-регулируемые;

реконструкция выработавшего свой ресурс энергооборудования;

капитальный ремонт электродвигателей, с заменой обмоток, выработавших эксплуатационный ресурс;

капитальный ремонт сетей освещения на заводах ИМ и СК с применением светильников фирмы "Philips";

замена проходных маслонаполненных вводов на ввода с твердой изоляцией на переходных пунктах ПП-1.

замена кабеля 6 кВ ГПП4, РП26 для электроснабжения АКС и ОЭ (импортное производство);

замена регуляторов давления на ГРП-1;

реконструкция паропровода по ряду "А" с ПТК-1 НК ТЭЦ.

Осуществление "Программы энергосбережения" позволит снизить существующий уровень затрат на 1338011 тыс. руб. или на 1,64%. Удельный вес энергозатрат сократится при этом на 1,48%. Уровень затрат на 1 рубль продукции (показатель общей ресурсоемкости) снизится на 1,78 коп. или на 2,09%.

Выводы и предложения

На основании вышеприведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения.

1. Издержки - это денежное выражение производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности. Они могут быть представлены в показателях себестоимости продукции, которая характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые необходимы для производства и реализации продукции. Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме текущие издержки предприятия на производство и реализацию продукции.

Публикации и заметки

Автоматизация производства – основные задачи, принципы разработки и пути совершенствования
В современных условиях процесс производства становится все более сложным, с каждым днем предъявляя все больше требований к технике, ее наличию на предприятиях и другим моментам, существенно ускоряющим производственную деятельность. Недостаточные возможности человеческих ресурсов, их низкая ско ...