Оценка эффективности деятельности предприятия

сокращение целодневных и внутрисменных простоев;

совершенствование технологии изготовления продукции;

уменьшение непроизводственной и пассивной частей основных средств;

уменьшение величины амортизационных отчислений;

снижение изношенности машин и оборудования;

сокращение расходов на ремонт и обслуживание основных средств.

Основные способы реализации резервов снижения себестоимости продукции:

- проведение НИОКР, направленных на совершенствование конструктивных особенностей продукции и технологических процессов ее изготовления;

- повышение уровня организации производства;

поиск новых поставщиков сырья и материалов;

увеличение кооперированных поставок;

использование возможностей аутсорсинга;

внедрение энергосберегающих технологий;

использование современной более энергоэкономичной техники;

использование альтернативных источников энергии;

поиск новых поставщиков энергоресурсов;

- механизация и автоматизация производства;

- использование прогрессивных форм оплаты труда;

повышение мотивации производства и стимулирование труда работников предприятия;

- реализация ненужных видов средств труда;

- консервация или сдача неиспользуемых средств труда в аренду;

рациональное формирование амортизационной политики;

своевременное обновление и модернизация машин и оборудования.

Публикации и заметки

Рынок и его задачи
С тех пор, как более 200 лет назад великий экономист Адам Смит написал эти строки, большая часть мира познала эру невиданного процветания. Во многих индустриальных странах большинство людей сейчас может позволить купить себе куда больше, чем просто необходимые продукты питания, одежду ...