Оценка эффективности деятельности предприятия

сокращение целодневных и внутрисменных простоев;

совершенствование технологии изготовления продукции;

уменьшение непроизводственной и пассивной частей основных средств;

уменьшение величины амортизационных отчислений;

снижение изношенности машин и оборудования;

сокращение расходов на ремонт и обслуживание основных средств.

Основные способы реализации резервов снижения себестоимости продукции:

- проведение НИОКР, направленных на совершенствование конструктивных особенностей продукции и технологических процессов ее изготовления;

- повышение уровня организации производства;

поиск новых поставщиков сырья и материалов;

увеличение кооперированных поставок;

использование возможностей аутсорсинга;

внедрение энергосберегающих технологий;

использование современной более энергоэкономичной техники;

использование альтернативных источников энергии;

поиск новых поставщиков энергоресурсов;

- механизация и автоматизация производства;

- использование прогрессивных форм оплаты труда;

повышение мотивации производства и стимулирование труда работников предприятия;

- реализация ненужных видов средств труда;

- консервация или сдача неиспользуемых средств труда в аренду;

рациональное формирование амортизационной политики;

своевременное обновление и модернизация машин и оборудования.

Публикации и заметки

Исследование и прогноз финансового состояния предприятия в рыночной экономике
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которая во многом определяется умением её анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, ...