Оптимизация производственных запасов в ОАО «Ливгидромаш»

Z = , (8)

x = ,(9)

Таким образом, получена формула расчета оптимального размера заказа материала. Подставив в формулу (8) значение х из (9), получим минимальные суммарные затраты на управление запасами и доставку заказов.

Определим оптимальный размер заказа и минимальные затраты на управление запасами с учетом переменной стоимости доставки заказа, исходные данные представлены в таблице 22.

Таблица 22 - Исходные данные

Таким образом, подставляя данные в формулы (8) и (9) получаем, что оптимальный размер заказа х = 39 ед., а минимальные затраты на управление запасами с учетом переменной стоимости доставки заказа Z = 161 тыс. руб.

Рассмотрим следующую корректировку модели управления запасами.

Добавим в рассмотренную выше модель еще один фактор в виде потерь от связывания финансовых средств в запасах.

Эти потери возникают из-за значительного превышения циклов закупок партий материалов над циклами списания материалов со склада в производство.

В модель вводится дополнительное допущение о том, что потери от связывания финансовых средств зависят от размера заказа. Поскольку во многих отраслях материальные затраты составляют более половины себестоимости, то учет этого фактора становится достаточно актуальным.

Потери, связанные с отвлечением финансовых средств из оборота Zофc, можно определить исходя из доли заказа в общей потребности, равной х/М, стоимости всей потребности в материале на плановый период, равной сМ, среднего годового процента по ссудам г и количества плановых периодов п, приходящихся на год:

Zофc = , (10)

Тогда суммарные затраты на управление запасами и доставку материалов с учетом потерь от связывания финансовых средств составят:

Z = Z дост + Z оф + Z хр+Z офс, (11)

а необходимые преобразования для уравнения (6) примут следующий вид:

Zофс = , (12)

x = , (13)

Получена еще одна формула (13) расчета оптимального размера заказа, учитывающая оба дополнительных фактора. Подставив в формулу (12) значение х из (13), получим минимальные суммарные затраты на управление запасами и доставку заказов с учетом потерь от связывания оборотных средств.

Таким образом, предложены методы, основанные на оптимизационной модели Уилсона и дополненные учетом стоимости доставки заказа и потерь от связывания финансовых средств в запасах.

Это значительно расширяет область практического применения данной модели. Использование предложенных методов позволит минимизировать издержки предприятий, связанные с закупками материальных запасов, а также рационально использовать финансовые и складские ресурсы.

Публикации и заметки

Исследование хозяйственно-экономической деятельности предприятия ОАО ПРП Омскэнергоремонт
Практика пройдена на предприятии ОАО ПРП "Омскэнергоремонт". Данное предприятие выполняет работы по ремонту и монтажу котельного и турбинного оборудования, подъёмных сооружений и других объектов котлонадзора, изготовлению и ремонту оборудования объектов газового хозяйства, экспертизу ...