Совершенствование учета запасов в ОАО «Ливгидромаш»

Из таблицы 24 следует, что издержки, связанные с оснащением рабочих мест необходимой мебелью, оргтехникой и оплатой платежей по текущему ремонту помещения и прочим услугам составят 117,2 тыс. руб.

Также для расчета общей суммы капитальных вложений необходимо рассчитать структуру затрат, связанных с оплатой труда работников (кладовщик, диспетчер и оператор) на ОАО, приведенную в таблице 25.

Таблица 25 - Затраты на оплату труда работников

Анализируя данные таблицы 25, можно сделать вывод, что ОАО «Ливгидромаш» необходимо каждый месяц оплачивать труд трех работников, обеспечивающих управление и учет запасами и составом изделий, в размере 23,5 тыс. руб.

Единовременные итоговые платежи, связанные с внедрением системы «ERP» на ОАО «Ливгидромаш» за первый месяц, представим в таблице 26.

Таблица 26 - Единовременные платежи, связанные с внедрением системы «ERP»

Из таблицы 26 следует, что в первый месяц суммарные инвестиции, связанные с внедрением проекта, составят 324,9 тыс. руб.

Основными показателями оценки инвестиционной деятельности выступают чистая текущая стоимость, индекс доходности, срок окупаемости и пороговое значение рентабельности.

Проведем оценку эффективности данного проекта - внедрение системы «ERP», предполагая, что доход от его реализации составит 30% от средней суммы чистой прибыли, получаемой ОАО «Ливгидромаш».

Чистый доход от реализации проекта составит за 1 год: 4000*1,30-4000= 1200 тыс. руб. Отдача вложенного капитала и средняя норма прибыли составит 1231,1% (4000/324,9*100). Срок окупаемости проекта будет равен 324,9/1200*100=0,27 года (3 месяца).

Таким образом, для внедрения автоматизированной системы «ERP» на ОАО «Ливгидромаш» необходимо затратить приблизительно 324,9 тыс. руб. для оплаты установки оборудования и системы, оборудования рабочих мест, для оплаты труда соответствующих работников. Предполагаемый чистый приведенный доход должен составить 875,1 тыс. руб., проект может окупиться менее чем за полгода, благодаря расширению спектра решаемых задач; повышению масштабируемости, производительности; развитию возможностей интеграции и средств построения аналитической отчетности в учете материалами и составом изделий в производственной деятельности ОАО.

В конечном счете, применение штрихового кодирования на ОАО «Ливгидромаш» позволит: повысить производительность труда; предоставит достоверную оперативную информацию менеджеру предприятия; увеличить эффективность управления запасами; сократить затраты на делопроизводство; организовать оперативный учет заказов и контроль за продажей товаров.

заключение

Главной задачей предприятия являются производство и реализация продукции, а конечной целью - получение прибыли, центральную часть учета составляет учет процесса производства, калькулирование себестоимости вырабатываемой продукции и ее реализация. В связи с этим первостепенное значение для правильной организации учета на предприятии приобретают технологические и организационные особенности производства и реализации продукции.

По своей экономической сущности, незавершенное производство, относится к оборотным активам или оборотным средствам предприятия. Оборотные средства предприятия - это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на готовый продукт.

Публикации и заметки

ОАО Марийский Целлюлозно–бумажный Комбинат
Переходя к рыночной экономике, требуется от предприятия повышенной эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, актив ...