Сравнение некоторых экономических показателей базового и проекных вариатов технологических процессов

Для сравнения всех рассмотренных вариантов приведём несколько сравнительных таблиц. Период рассмотрения 1 год.

Таблица 5 - Сравнительные показатели для одного рабочего

Для наглядности отобразим эти изменения диаграммой:

Рисунок 1 - Сравнительная диаграмма тарифов упаковки одного пакетика чая

Рисунок 2 - Сравнительная диаграмма часовых выработок

Рисунок 3 - Сравнительная диаграмма часовых тарифов оплаты труда

Сравним затраты фабрики на каждого работника в год. Исходные данные взяты с таблиц 2, 3 и 4.

Таблица 6 - Сравнительные показатели затрат фабрики на одного рабочего

Для наглядности отобразим изменения затрат фабрики на одного рабочего диаграммой:

Рисунок 4 - Сравнительная диаграмма затрат фабрики на одного рабочего

По всем вариантам рассчитано необходимое число рабочих для покрытия всего технологического процесса "упаковка чая".

В базовом варианте списочное число фасовщиц 104 человека, при этом одновременно на линии должны находятся 40 фасовщиц. При использовании машины АК-50 потребуется 13 операторов в год, одновременно на линии работают 5 операторов. При использовании машины АК-70 потребуется 15 операторов в год, одновременно на линии работают 6 операторов. Представим эти данные в сравнительной таблице.

Таблица 7 - Численность рабочих

Публикации и заметки

Факторинг - эффективный инструмент финансирования
Стабильная работа предприятия, прежде всего, зависит от постоянства денежных потоков. В то же время даже при расчетах с постоянными и надежными покупателями периодически случаются непредвиденные задержки платежей за отгруженную продукцию, товары, работы, услуги. Для преодоления возникающего де ...